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采暖散熱器委員會近期從國家產(chǎn)業(yè)政策和全行業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略高度，確立了包括太陽能利用與建筑物一體化、電采暖散熱器的開發(fā)應(yīng)用、銅管對流型散熱器的創(chuàng)新及功用拓展、壓鑄鋁合金散熱器國內(nèi)市場的發(fā)展、鋼制散熱器的新品開發(fā)、鑄鐵散熱器機(jī)械化生產(chǎn)線的推廣和應(yīng)用、輔配件的專業(yè)化生產(chǎn)和安裝掛件部品化、塑制合金散熱器的探索和推進(jìn)供暖水質(zhì)的規(guī)范化管理的十大重要發(fā)展課題。

　　當(dāng)然，我們還必須清醒的看到行業(yè)所面臨發(fā)展結(jié)構(gòu)中的六點(diǎn)詬�。�1、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，產(chǎn)能過剩與品質(zhì)產(chǎn)品供給短缺并存；2、從組織結(jié)構(gòu)看，行業(yè)局部市場壟斷與過渡競爭并存；3、從空間布局看，南北方的經(jīng)營理念差異與同質(zhì)化的產(chǎn)品布局并存；4、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，規(guī)模擴(kuò)張與要素制約并存；5、從新興產(chǎn)業(yè)看，重復(fù)建設(shè)與新技術(shù)推廣緩慢并存；6、從市場主體看，經(jīng)銷創(chuàng)新與生產(chǎn)研發(fā)滯后并存。

　　坦率地說，散熱器行業(yè)的品牌營銷工作還有亟待提升的較大空間，認(rèn)為“營銷”還只是完成工廠產(chǎn)品銷往市場的手段和環(huán)節(jié)的話，那只能說是一種被動的、內(nèi)向的，外向的和廣義上的營銷，應(yīng)是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理的全過程，是更多的去規(guī)劃企業(yè)未來和管理的重要手段。那些至今還是躺在過去既有的靜態(tài)比較優(yōu)勢上的企業(yè)，殊不知，采暖散熱器的市場背景已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。新型散熱器過去起初大都滿足“消費(fèi)置換”的北方成熟的渠道市場，已經(jīng)很難有相應(yīng)的增長，工程市場的異軍突起，工程市場的結(jié)構(gòu)已隨著國家產(chǎn)業(yè)的調(diào)整而變化，一些采暖地區(qū)較為嚴(yán)重“過地暖”市場的分食，地產(chǎn)市場中包括商品房市場、民生地主、工礦企業(yè)市場的分眾市場的不同營銷模式等等，必然考量著我們采暖散熱器企業(yè)原有的品牌營銷戰(zhàn)略。

　　營銷是解決競爭的工具，扎實(shí)的品牌營銷工作是對營銷條件和環(huán)境的深度發(fā)現(xiàn)，而制定的符合即期條件下的市場前沿戰(zhàn)略。這個前沿戰(zhàn)略，從哲學(xué)層面上有兩個要素的構(gòu)成：第一、在外延上，它必須反映 前線的市場動態(tài)，企業(yè)主必須靠前沿陣地指揮；第二、在內(nèi)涵上，它必須符合新事物的基本屬性，即發(fā)展性和前瞻性，兩者相輔相成，缺一不可。前者定位方向，后者明確了生命力和創(chuàng)造力。

　　房地產(chǎn)市場從一個側(cè)面可以說是采暖散熱器行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。在地產(chǎn)市場中，我們既要看到商品房市場，還要關(guān)注民生地產(chǎn)市場。近期，被標(biāo)出“北京地王”的廣渠門15號地， 終以40.6億元被中化方興投資管理有限公司收入囊中。這多少可以說打破了近一年沉寂的房地產(chǎn)市場。成為新一輪攪動房地產(chǎn)市場的推手。隨著今年以來國家加大房產(chǎn)信貸支持的力度，據(jù)7月7日國家相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，北京地產(chǎn)市場上半年上漲三成，接近歷史 高水平，全國一線城市，住宅量成交翻番。

　　5月份起全國主要大中城市的房地產(chǎn)市場都顯示出回暖的跡象，在連同受金融危機(jī)影響甚微的全國二級房地產(chǎn)市場不斷發(fā)育�？梢灶A(yù)料今后一段時間，全國房地產(chǎn)市場的發(fā)展將呈現(xiàn)出積極發(fā)展的態(tài)勢。研究此條件下采暖設(shè)備與房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系，企業(yè)更應(yīng)密切關(guān)注更多的央企背景的地產(chǎn)商大舉挺進(jìn)地產(chǎn)市場，做好積極的房地產(chǎn)市場采暖系統(tǒng)的解決方案，可謂是一營銷工程市場的系統(tǒng)工程。

　　與此同時，會員企業(yè)還應(yīng)關(guān)注去年國家確立的9000億投資和改善房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)的政策，即未來幾年全國新增廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房近千萬套，完成100多萬戶林業(yè)、農(nóng)墾、煤礦的棚戶區(qū)改造。如何生產(chǎn)滿足既有的大量價值，而又低價的采暖設(shè)備，滿足這一市場發(fā)展的需求，并探求此類工程中由政府主導(dǎo)開發(fā)，與建設(shè)方和分工程承包方合作的新市場模式，已是擺在我們會員企業(yè)經(jīng)營者面前的一項(xiàng)重要課題。